數(shù)字化醫(yī)院的概念在本世紀(jì)初引入我國，特別2003年SARS以后,數(shù)字化醫(yī)院成了醫(yī)療界的流行詞。各醫(yī)院也不管自身信息化做到什么程度，都在談數(shù)字化醫(yī)院。可是大部分醫(yī)院并沒有讓病人品嘗到數(shù)字化醫(yī)院所帶來的好處，雖有些改變，但是長時間的排隊、信息不透明等現(xiàn)象還是讓諸多人一提到醫(yī)院就頭疼。不但病人頭疼，醫(yī)院也頭疼，因為數(shù)字化醫(yī)院的建設(shè)不是件容易的事，如何在現(xiàn)有的形勢下建設(shè)數(shù)字化醫(yī)院呢？記者經(jīng)過深入調(diào)查采訪發(fā)現(xiàn)，建設(shè)數(shù)字化醫(yī)院需要把握好四個要領(lǐng)。
要領(lǐng)一：把握好總體思路
"三歲看大，七歲看老"，好的開端是成功的基礎(chǔ)，建設(shè)數(shù)字化醫(yī)院也一樣。南京軍區(qū)福州總醫(yī)院信息中心主任陳金雄感嘆說："數(shù)字化醫(yī)院是個龐大工程，在推廣和建設(shè)中受多種因素影響。如果在前期考慮不周或不到位，最終往往會走偏，甚至?xí)呦蚴 Ｄ暇┸妳^(qū)福州總醫(yī)院作為集醫(yī)、教、研為一體的大型綜合性三級甲等軍區(qū)總醫(yī)院，之所以在數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)方面取得比較大的成績，主要是因為我們從一開始就把握好了總體思路。"。
正如陳金雄所言，總體思路的把握至關(guān)重要，這也是記者所接觸諸多醫(yī)院信息化負(fù)責(zé)人共同認(rèn)可的一點。那么如何把握好總體思路呢？陳金雄有著多年從事醫(yī)院信息化建設(shè)的經(jīng)驗，他認(rèn)為數(shù)字化醫(yī)院的建設(shè)應(yīng)抱?quot;以病人為中心，以醫(yī)護(hù)人員為主體"的思想來開展相關(guān)工作。
具體而言，建設(shè)數(shù)字化醫(yī)院的總體設(shè)計中需要把握好以下幾個方面：
1.就醫(yī)流程最優(yōu)化
把優(yōu)化病人就醫(yī)流程作為以病人為中心的切入點，充分應(yīng)用各種成熟技術(shù)，如磁卡、條形碼、因特網(wǎng)和手機短信等，著力解決諸如門診"三長一短"等現(xiàn)象。
2.醫(yī)療質(zhì)量最佳化
充分利用系統(tǒng)信 |
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