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      聚焦新醫改形勢下的醫院發展戰略
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      聚焦新醫改形勢下的醫院發展戰略
      廣東省人民醫院   
      耿慶山

      廣東省人民醫院副院長
      廣東省老年醫學研究所所長
      廣東省現代醫院管理研究所副所長
      心血管內科學博士、高級工商管理碩士、主任醫師
      中山大學兼職教授、中山大學MBA&MPH導師       
      廣東省醫院管理學會行政管理專業委員會主任委員
      廣東省醫學會心身醫學分會副主任委員
      長期從事醫院管理工作,在醫院戰略管理、醫院組織管理、醫院流程設計和醫院診療環境規劃等方面有較深入的研究。


      第一部分:醫改形勢與衛生政策分析
      第二部分:醫院工作現狀
      第三部分:我們的應對策略

      醫院是一個非常復雜的系統,經營風險高,管理難度大,客觀上對管理者的綜合素質要求高
      政府醫院仍然保留著計劃體制的痕跡,表現為人浮于事,平均主義,工作效率低下
      我國醫院正處于新舊體制轉型期,衛生政策、法規與醫院的發展不相適應
      醫院管理者多數沒有經過系統的管理培訓
      民營醫院等醫院經濟成分所占比重較低
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