浙江聯(lián)眾衛(wèi)生信息科技有限公司（Zhejiang MediCARE I.T. CO.,LTD）由浙江省衛(wèi)生信息中心發(fā)起創(chuàng)建，公司成立于1999年9月，主要從事醫(yī)院信息系統(tǒng)的研發(fā)和推廣工作，同時協(xié)助浙江省衛(wèi)生信息中心制定有關(guān)衛(wèi)生醫(yī)療行業(yè)的軟件管理規(guī)范，從技術(shù)上規(guī)范、指導(dǎo)并推動衛(wèi)生行業(yè)的信息化建設(shè)。
公司長期致力于衛(wèi)生信息化建設(shè)，緊緊圍繞衛(wèi)生行業(yè)研發(fā)、推廣產(chǎn)品，至今已開發(fā)衛(wèi)生管理軟件20多個，其中醫(yī)院信息系統(tǒng)、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理信息系統(tǒng)、血液管理信息系統(tǒng)、醫(yī)院成本核算系統(tǒng)、醫(yī)療設(shè)備信息管理系統(tǒng)等多個產(chǎn)品受到衛(wèi)生部的高度評價。公司現(xiàn)擁有各類客戶1000余家，為推廣衛(wèi)生行業(yè)管理的科學(xué)化和現(xiàn)代化做出了積極的貢獻(xiàn)。
公司技術(shù)力量雄厚，現(xiàn)有教授、高級工程師、碩士等員工150余人。公司定名為“聯(lián)眾”，取意“聯(lián)善玉成、潤業(yè)惠眾”，強(qiáng)調(diào)吸納先進(jìn)技術(shù)、文化、管理理念，團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量，力求使我們的事業(yè)和各類產(chǎn)品完美如玉，強(qiáng)調(diào)積極地融入行業(yè)、服務(wù)行業(yè)，似春風(fēng)化雨，通過對衛(wèi)生行業(yè)信息化的貢獻(xiàn)，不斷造福于民眾。
行業(yè)優(yōu)勢：
長期的積累，形成了對醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的充分理解和前瞻性思考；
致力于以數(shù)字化醫(yī)院為核心的醫(yī)院信息系統(tǒng)產(chǎn)品開發(fā)；
用戶覆蓋省市級大型綜合性醫(yī)院、縣級醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)服務(wù)中心，以及各級衛(wèi)生行政機(jī)關(guān)；
擁有衛(wèi)生行政主管部門和醫(yī)院管理專家組成的行業(yè)專家顧問團(tuán)隊；
主持和參與制定衛(wèi)生信息化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和衛(wèi)生信息化發(fā)展規(guī)劃；
規(guī)范的產(chǎn)品管理體系和完善的售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
目錄
前言 2
目錄 3
系統(tǒng)概述 5
一．個人消費基金管理 8
1．基礎(chǔ)設(shè)置 8
（1）工資項目維護(hù) 8
（2）工資類別維護(hù) 10
（3）個人扣稅說明維護(hù) 12
（4）職工工號前綴 13
2 .數(shù)據(jù)導(dǎo)入 13
（1）數(shù)據(jù)導(dǎo)入 13
3．財務(wù)統(tǒng)計 15
（1）全院--按科室統(tǒng)計 15
（2）全院--按人員性質(zhì)統(tǒng)計 16
（3）全院--按人員類別統(tǒng)計 16
（4）全院--按職稱統(tǒng)計 17
（5）全院--按職務(wù)統(tǒng)計 17
4 .個人查詢 17
（1）個人收入 17
（2）個人所得稅扣稅標(biāo)準(zhǔn) 18
5 .科室查詢 18
（1）按科室統(tǒng)計 18
（2）按人員性質(zhì)統(tǒng)計 19
（3）按人員類別統(tǒng)計 19
（4）按職稱統(tǒng)計 19
（5）按職務(wù)統(tǒng)計 19
二．科室基金管理 20
1 .數(shù)據(jù)導(dǎo)入 20
（1）數(shù)據(jù)導(dǎo)入 20
2 .科室報銷 22
（1）科室報銷 22
3 .科室基金統(tǒng)計 23
（1） 各科室基金匯總 23
（2） 醫(yī)院科室基金總賬 24
（3） 本科室基金總賬 24
4 .基礎(chǔ)設(shè)置 24
（1）科室分類維護(hù) 24
三．技術(shù)支持及常見問題 26
系統(tǒng)概述
當(dāng)前，全球醫(yī)療行業(yè)正處于一個飛速發(fā)展的時代。隨著對病患醫(yī)護(hù)質(zhì)量及安全的要求變得更加嚴(yán)格，傳統(tǒng)模式的醫(yī)院機(jī)構(gòu)日益暴露出服務(wù)水平低下，工作效率不高，醫(yī)療質(zhì)量較差，內(nèi)部管理僵化等弱點，形成了長期無法根治的公民看病難，看病貴，看病繁的社會問題。為有效緩解該社會矛盾，提高醫(yī)院的工作效率和經(jīng)營收入，提升醫(yī)院的品牌效益和核心競爭力，更好地為公民的身體健康和生命安全服務(wù)，為社會穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)，我們聯(lián)眾經(jīng)過多年努力成功研發(fā)了醫(yī)院協(xié)同辦公信息管理平臺。
醫(yī)院協(xié)同辦公信息管理平臺通過知識管理和協(xié)作平臺為醫(yī)院內(nèi)部員工提供更多的支持，通過績效管理更好地激勵醫(yī)院員工，創(chuàng)造一個高效，優(yōu)質(zhì)，創(chuàng)新的內(nèi)部環(huán)境，有助于合理利用資源降低運營成本，有助于優(yōu)化工作流程改善醫(yī)療服務(wù)，提高病人的滿意度，從而提高醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。
系統(tǒng)建設(shè)的總體目標(biāo)：
• 實現(xiàn)員工動態(tài)信息管理，建立覆蓋醫(yī)院人事、科教、醫(yī)務(wù)、護(hù)理、設(shè)備、辦公室等各個職能科室的綜合管理平臺，建立快速、高效的協(xié)同辦公環(huán)境。與OA實現(xiàn)無縫鏈接，實現(xiàn)用戶個人事務(wù)處理和協(xié)同工作的集成應(yīng)用。
• 建立科室績效考核、員工績效評價的動態(tài)分析模型和評價體系，更加全面客觀地完成對科室和員工的評價，并與人力資源、科教管理、護(hù)理管理、成本核算、獎金核算與分配等系統(tǒng)實現(xiàn)無縫集成。
• 完成與HIS以及其他相關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的整合，通過數(shù)據(jù)自動采集與動態(tài)分析，實現(xiàn)對數(shù)據(jù)的深入分析和充分利用，從根本上解決數(shù)據(jù)采集的問題。
建立覆蓋醫(yī)院管理者、科室、職工的統(tǒng)一的管理門戶和數(shù)據(jù)展現(xiàn)平臺，為醫(yī)院員工和領(lǐng)導(dǎo)提供最準(zhǔn)確的工作和決策依據(jù)。建立科室管理平臺，更好地為科室服務(wù)，促進(jìn)醫(yī)院職能科室與臨床業(yè)務(wù)科室之間的良性的協(xié)作互動。
圖1-1-0-1聯(lián)眾數(shù)字化醫(yī)院——基于管理的醫(yī)院信息系統(tǒng)架構(gòu)
聯(lián)眾數(shù)字化醫(yī)院——基于管理的醫(yī)院信息系統(tǒng)架構(gòu)如圖1-1-0-1所示，醫(yī)院綜合管理平臺是其中重要組成部分，其管理的全面的協(xié)同性特征主要體現(xiàn)如下：
“信息網(wǎng)狀”，即打破信息孤島，為原本割裂的信息節(jié)點提供立體化的“網(wǎng)狀”關(guān)聯(lián)通道，從任何一個信息節(jié)點都可以到達(dá)任意的相關(guān)信息節(jié)點，從而建立一個立體的、多維的信息獲取、共享和使用的環(huán)境；
“業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)”，即提供對各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)進(jìn)行整合的方案，面向整個業(yè)務(wù)過程來進(jìn)行管理。每個應(yīng)用都可以自動啟動其他的關(guān)聯(lián)應(yīng)用，并完成相關(guān)數(shù)據(jù)的更新；
“隨需而應(yīng)”，醫(yī)院的“人”、“財”、“物”、“流程”進(jìn)行了充分的整合并進(jìn)行統(tǒng)一的管理。
打開瀏覽器，在地址欄中輸入：http://192.168.254.16/，即可啟動“數(shù)字化醫(yī)院綜合服務(wù)平臺”登錄界面，如圖1-1-0-2所示。
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