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        醫院信息管理系統項目實施組織結構
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        資源介紹
        醫院信息管理系統項目實施組織結構
        1        引言
        醫院信息管理系統項目是一項復雜的的系統工程,不僅涉及到技術實現的方法和手段,而且涉及到項目實施期間各種資源的管理與調配。為了能有效的進行資源控制、進度控制和質量控制,確保項目順利實施,必須建立職責明確、決策有效、執行有力的項目組織機構,從組織管理方面對項目實施嚴格、規范和有效的控制,并且要能夠最佳地將醫院、公司方有機地結合到項目的建設中,規范項目建設過程,保證建設質量,達到預定目標。
        2        醫院組織架構圖(建議)


        1)        醫院組織架構包括:醫院領導小組、項目辦公室、項目業務小組(需求小組、科室骨干小組、財務小組、醫療技小組、護理小組、藥品小組)、項目技術小組。
        2)        醫院的組織架構由XX醫院信息管理系統項目的各模塊涉及到相關業務科室組成。

        2.1        各項目小組主要工作內容說明
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