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      重癥監護培訓基地院內護士進修的教育管理——王艷軍 云佳菲
      資源大小:99.72 KB 資源類型:文檔
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      資源介紹
      重癥監護培訓基地院內護士進修的教育管理
      王艷軍① 云佳菲①
      ①解放軍二五二醫院ICU,071000,河北省保定市花園街81 號
      重癥監護病房(INTENSIVE CARE UNIT,ICU)是現代急診急救醫學及危重病醫
      學發展的產物,我院ICU 展開床位29 張,作為醫院重癥監護培訓基地,3 年來
      先后對156 名護理骨干和新護士進行了半個月-3 個月的培訓,收到了較好的效
      果。通過制定培訓手冊,促進教學相長,實施一帶一專人帶教等方式認真指導,
      縮短進修適應過程,定期檢查進修目標的完成情況。重癥監護培訓基地采取合作
      型模式、個別授課、素質培訓、技術性培訓模式,培養各級各類人員。重癥監護
      培訓基地對進修人員的培訓時間在特殊情況下采取彈性管理,可根據進修科室人
      員情況進行分段學習。我院ICU 作為重癥監護培訓基地在院內護士進修培訓中發
      揮的作用得到了醫院的認可,并成為護士培訓一種模式,我們在多年對院內護士
      培訓中也受益匪淺,首先培養了一批帶教能手,同時進修護士將所在科室好的管
      理方法和工作經驗帶到了ICU,促進ICU 學科建設與發展。通過重癥監護培訓基
      地學習,切實提高進修護士解決實際問題的能力,培養了進修護士的責任意識、
      慎獨精神。該培訓模式經過多年運行符合我院實際,確實有利于提高本院護理隊
      伍技術水平提高。
      重癥監護病房(INTENSIVE CARE UNIT,ICU)是現代急診急救醫學及危重病醫
      學發展的產物,它的最大特點是危重病人、現代化檢測與治療儀器、有救護經驗
      的醫護人員的“三個集中”[1]。我院ICU 展開床位29 張,作為醫院重癥監護培
      訓基地,3 年來先后對156 名護理骨干和新護士進行了半個月-3 個月的培訓,收
      到了較好的效果。
      1 培訓方法
      1.1 制定培訓手冊 內容包括:培訓目標;培訓組織;培訓對象與時間;集中授
      課內容;臨床重點實踐和考核項目;培訓管理要求;
      培訓計劃表;雙向測評表(新護士基地培訓鑒定表、培訓基地測評表);操作流
      程及評分標準。
      1.2 發揮優勢,促進教學相長 護理進修生都有一定的工作經驗,選好帶教老師
      是提高臨床教學質量的根本保證。我院ICU 選擇高年資護士或有護師職稱的專科
      護士承擔教學任務。她們是科室技術骨干,擔任首席護士或帶班組長,不僅專科
      技術水平高,重要的是帶教意識強,能言傳身教,為人師表,不僅注重傳授專業
      技術,更重要的是具有優良的工作作風和職業道德素質。
      1.3 實施一帶一專人帶教 根據不同層次的進修護士,指派得力的帶教老師負責
      具體跟班指導。因派送進修人員科室的規模大小、進修
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